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  • 謀劃產業發展布局 推動企業高質量發展


    5月25日下午,蘇墾南通公司黨委召開了產業發展專題研討會。會議主要圍繞集團公司“強核”戰略目標及公司“一體兩翼、三大支撐”發展路徑,研討如何依托公司優勢資源,深化墾地融合,為科學謀劃南通公司未來產業發展規劃集思廣益。公司黨委副書記、總經理孫健主持會議,公司領導班子成員、南通公司及農發南通分公司部門及下屬企業負責人參加會議。

    會上,公司領導班子成員、南通公司及農發南通分公司部門及下屬企業負責人從實際出發,認真梳理產業發展的資源優勢和基本情況,查找短板和問題,分析當前存在的機遇和潛力,就產業發展逐一進行了深度交流發言。

    在聽取大家研討后,公司黨委書記、董事長、農發南通分公司總經理嚴忠代表公司黨委提出瞄準“三大綜合體”的戰略構想:一是推動農業綜合體建設,圍繞“強核”戰略,做優做大基本盤,打造生態種植養殖、農旅觀光一體的農業產業園,嵌入“特”“新”元素,擦亮蘇墾品牌。二是強化商業綜合體建設,進一步推動福地廣場股權收購,加強商圈業態整合,引入精品名店,提升入戶商家檔次水平,引進本地休閑、文化元素,打造集餐飲娛樂、商務辦公為一體的現代商業綜合體。三是謀劃工業綜合體建設,利用地方剛出臺的工業綜合體優惠政策,結合南通開發區產業規劃布局,強化土地集約利用,提升產出效益,優先發展與生態資源、人文歷史相得益彰的新型工業,投資建成具有高科技、高產出、高收益為特點的工業綜合體。

    孫健對發言逐一進行了總結,并提出三點建議:一是圍繞集團公司“強核”發展戰略,利用資金優勢,科學謀劃南通公司高質量發展思路,克服發展中的阻礙。二是圍繞公司黨委提出的戰略構想,準確把握南通公司發展的挑戰和機遇,推進產業融合,完善產業體系,推動“一二三”產融合發展。三是緊跟地方政府發展戰略,借助區位優勢,確定產業方向,加大精準人才培養力度。

    馬少先、于琦、王信成、徐曙、葛俊等班子成員及各單位負責人就墾地融合產業方向及農業生產現代化等紛紛建言獻策,為下一步南通公司產業壯大和農發南通分公司規模擴大出謀劃策。

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